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企业文化,就是企业的精神,它是一种不灭的灵魂,依靠这种精神,优秀的企业将全体员工紧紧凝聚在一起,从而发挥最大最强的战斗力!企业文化是企业的灵魂,是企业经营活动中的三军统帅,是行动的指南针,在企业经营活动中具有无法替代的核心作用。
一、指导思想
以先进的企业文化建设理论为基础,以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德,提高企业知名度、文明度、美誉度,增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的,坚持以人为本、全力实施有我嘉合特色的企业文化建设,弘扬企业精神、实践企业价值观,实现企业发展战略与员工愿景有机统一,经营者理念与员工观念和谐,员工内心世界与外部环境同步改善,建设和谐企业。
二、年度工作目标
进一步挖掘和弘扬企业精神内涵,树立起嘉合正面形象,增强员工的归属感,推动嘉合企业文化建设持续健康发展。
三、企业文化建设应遵循和坚持的原则
1、系统性原则。2、实效性原则。3、以人为本原则。4、坚持与时俱进原则。
四、理念的展开和推出
为了全方位地实施企业理念,嘉合从用户、竞争对手、社会公众各个层面上进行分析,并制定相应的目标、规划和落实措施。 1、用户——如何满足用户,服务用户。 2、竞争者——如何与对手竞争。 3、联合者——谁是企业可利用的外部资源。
五、市场跟踪
①明确目标—What。②规划日程—When。③人员落实—Who。④组织落实—Where。⑤确定手段—How。⑥说明原因—Why。⑦评估控制—If or not。
六、遵循原则
为了严格履行既定的企业理念,嘉合制定了必须遵循的六项原则,即①竞争原则。②盈利原则。③质量原则。④创新原则。⑤用户至上原则。
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